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- Bewegen Sie die Maus über den Plan und klicken Sie auf •••.
- Weiter klicken Sie auf Private Nachricht senden.
- Geben Sie die Nachricht ein und klicken Sie auf Senden.
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- Sein Mentor
- Dauer des Kurses
- Status des Abschlusses
- Fortschritt
- Prozent abgeschlossen
So sehen Sie Fortschrittsdetails
Klicken Sie auf den Plan, um den Fortschritt des Mitarbeiters anzusehen und die Ziele zu überprüfen. Sie sehen, welche Aufgaben rechtzeitig abgeschlossen wurden und welche überfällig sind. Die Fortschrittsanzeige und der Prozentsatz des Abschlusses erleichtern die Nachverfolgung des Fortschritts.
Klicken Sie auf der Registerkarte Checkliste auf eine Phase, um Details zu den Aufgaben anzuzeigen, einschließlich Aufgabenmonitore, Fälligkeitsdaten und Kommentare.
Um den Aufgabenstatus zu ändern, öffnen Sie die Aufgabe und wählen Sie den neuen Status aus.
Alternativ können Sie das Kontrollkästchen neben der Aufgabe aktivieren, den Status auswählen und auf Speichern klicken.
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- Klicken Sie auf Bearbeiten, um Änderungen an der Checkliste oder der Planbeschreibung vorzunehmen.
- Klicken Sie auf ••• für weitere Aktionen, um einen Mitarbeiter zu kontaktieren:
- Private Nachricht senden
- Profil ansehen
Wenn Sie Berechtigungen haben, können Sie Folgendes tun:
- Ergebnis auswählen
- In meinen Vorlagen speichern
- Mitarbeitern zuweisen
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So wählen Sie das Ergebnis eines Entwicklungsplans aus
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- Klicken Sie auf Ergebnis auswählen.
- Prüfen Sie die Berufsbezeichnung des Mitarbeiters und den Prozentsatz des Abschlusses des Plans. Die Fortschrittsanzeige zeigt, wie viele Aufgaben rechtzeitig abgeschlossen wurden und wie viele überfällig sind. Darunter finden Sie die Kommentare des Mentors.
- Im Bereich Planergebnis wählen Sie das Ergebnis aus. Weiter fügen Sie einen Kommentar für den Mitarbeiter und das HR-Team hinzu und klicken Sie auf Fortfahren.
- Bestätigen Sie Ihre Entscheidung.
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- Gehen Sie zu Teamentwicklung > Plan zuweisen.
- Weiter wählen Sie Neuen Plan erstellen oder Vorlage auswählen. Zum Beispiel weisen wir eine Vorlage zu.
- Wählen Sie eine Vorlage aus.
- Bearbeiten Sie eine Vorlage und wählen Sie dann Mitarbeiter, Mentoren und Aufgabenmonitore gemäß den Anleitungen aus.
- Klicken Sie auf Finalisieren und zuweisen.
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Klicken Sie auf Exportieren, um die Berichtsdatei herunterzuladen. Die Datei wird im XLSX-Format heruntergeladen, das Sie in Excel öffnen können.
So löschen Sie einen Entwicklungsplan
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- Gehen Sie zu Entwicklungspläne > Teamentwicklung
- Wählen Sie den Plan aus und klicken Sie auf •••. Klicken Sie dann auf Löschen.
- Bestätigen Sie Ihre Auswahl.
Fertig! Sie haben einen Entwicklungsplan vom Mitarbeiter entfernt.
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