Dieser Leitfaden beschreibt die verschiedenen Benachrichtigungen, die Teilnehmende an einem Entwicklungsplan erhalten. Sie umfassen Vorgesetzte, Funktionsverantwortliche, Mentoren, Aufgabenmonitore und Mitarbeiter.

Vorgesetzte

Als Vorgesetzter erhalten Sie die folgenden Benachrichtigungen:

• Zuweisung eines Plans an einen Mitarbeiter.
  
• Änderungen an den Zielen des Entwicklungsplans.
  
• Änderungen am Startdatum des Plans.
  
• Die Notwendigkeit, ein Ergebnis zu erfassen, wenn die Auswahl des Ergebnisses in den Rolleneinstellungen erlaubt ist.
  
• Das Ergebnis eines Plans, wenn die Entscheidung beispielsweise nicht von einem Vorgesetzten, sondern von einem Kontoadministrator getroffen wurde.
  
• Eine Änderung am Ergebnis.
  
• Eine E-Mail mit einer Aktualisierung zum Entwicklungsplan Ihres Teams — jeden Freitag um 15:00 Uhr. Wenn es keine Aktualisierung gibt, wird keine E-Mail gesendet.

Funktionsverantwortliche

Als Funktionsverantwortlicher erhalten Sie die folgenden Benachrichtigungen:

• Zuweisung eines Plans an einen Mitarbeiter.
  
• Änderungen am Startdatum des Plans.
  
• Änderungen an den Zielen des Entwicklungsplans.
  
• Eine E-Mail mit einer Aktualisierung zum Entwicklungsplan Ihres Teams — jeden Freitag um 15:00 Uhr. Wenn es keine Aktualisierung gibt, wird keine E-Mail gesendet.
  

Mentoren

Als Mentor erhalten Sie die folgenden Benachrichtigungen:

• Aufgabe als Mentor für einen Benutzer.
  
• Die Start- und Enddaten von Entwicklungsplänen.
  
• Änderungen an den Zielen des Entwicklungsplans.
  
• Änderungen an den Startdaten von Entwicklungsplänen.
  
• Änderungen an Ihrer Rolle als Mentor.
  
• Die Notwendigkeit, nach Vollständig des Plans einen abschließenden Kommentar zu Ihrem Mentee zu hinterlassen.
  

Aufgabenmonitore

Als Aufgabenmonitor erhalten Sie Benachrichtigungen über:

• Aufgaben, die zur Bestätigung eingereicht wurden.
• Neue Kommentare zu Entwicklungsaufgaben.

Mitarbeiter

Als Mitarbeiter, der einen Entwicklungsplan durchläuft, erhalten Sie die folgenden Benachrichtigungen:

• Ein Willkommensbrief am ersten Tag des Entwicklungsplans.
  
• Änderungen an den Zielen des Plans.
  
• Eine Neuplanung einer Aufgabe auf die nächstgelegene Zeit: auf eine neue Uhrzeit am selben Tag oder am folgenden Tag.
  
• Änderung des Mentors.
  
• Überfällige Aufgaben.
  
• Neue Kommentare in Aufgaben.
  
• Bestätigung der Aufgabe durch den Aufgabenmonitor.
  
• Wiedereröffnung der Aufgabe durch den Aufgabenmonitor.