Esta guía describe las distintas notificaciones que recibirán los participantes involucrados en un plan de desarrollo. Incluyen Supervisores, Gerentes funcionales, Mentores, Supervisores de tareas y Empleados.
| Table of Contents |
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Supervisores
Como supervisor, recibirá las siguientes notificaciones:
- Tarea de un plan para un empleado.
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- Cambios en los objetivos del plan de desarrollo.
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- Cambios en la fecha de inicio del plan.
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- La necesidad de registrar un resultado, si la selección del resultado está permitida en los ajustes del rol.
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- El resultado de un plan, si la decisión no la tomó un supervisor sino, por ejemplo, un administrador de la cuenta.
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- Un cambio en el resultado.
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- Un correo electrónico con la actualización del plan de desarrollo de su equipo — todos los viernes, a las 3:00 p. m.
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- Si no hay ninguna actualización, no se enviará un correo electrónico.
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Gerentes funcionales
Como gerente funcional, recibirá las siguientes notificaciones:
- Tarea de un plan para un empleado.
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- Cambios en la fecha de inicio del plan.
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- Cambios en los objetivos del plan de desarrollo.
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- Un correo electrónico con la actualización del plan de desarrollo de su equipo — todos los viernes, a las 3:00 p. m. Si no hay ninguna actualización, no se enviará un correo electrónico.
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Mentores
Como mentor, recibirá las siguientes notificaciones:
- Asignación como mentor de un usuario.
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- Las fechas de inicio y finalización de los planes de desarrollo.
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- Cambios en los objetivos del plan de desarrollo.
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- Cambios en las fechas de inicio de los planes de desarrollo.
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- Cambios en su rol como mentor.
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- La necesidad de dejar un comentario final sobre su alumno después de completar el plan.
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Supervisores de tareas
Como supervisor de tareas, recibirá notificaciones sobre:
- Tareas que han sido enviadas para su verificación.
- Nuevos comentarios sobre las tareas de desarrollo.
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Empleados
Como empleado que está realizando un plan de desarrollo, recibirá las siguientes notificaciones:
- Una carta de bienvenida el primer día del plan de desarrollo.
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- Cambios en los objetivos del plan.
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- Reprogramación de una tarea para el siguiente momento más cercano: para una nueva hora ese mismo día o el día siguiente.
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- Cambio de mentor.
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- Tareas atrasadas.
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- Nuevos comentarios en las tareas.
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- Verificación de la tarea por el supervisor de tareas.
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- Reapertura de la tarea por el supervisor de tareas.