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Si un supervisor también actúa como mentor, puede cambiar fácilmente entre las pestañas Mi equipo y Mis alumnos para agilizar los flujos de trabajo.

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En la pestaña Mi equipo equipo encontrará datos sobre los empleados de los que usted es gerente de línea o gerente funcional.

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  1. Pase el cursor sobre el plan y haga clic en •••.
  2. Siguiente, haga clic en Enviar mensaje privado.

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  3. Escriba el mensaje y haga clic en Enviar.

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Haga clic en el plan para ver el progreso del empleado y comprobar los objetivos. Verá qué tareas han sido completadas a tiempo y cuáles están atrasadas. La barra de progreso y el porcentaje de finalización facilitan el seguimiento del progreso.

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En la pestaña Lista de observación, haga clic en una etapa para ver los detalles de cualquier tarea, incluidos los supervisores de tareas, las fechas límite y los comentarios sobre la tarea.


Para cambiar el estado de la tarea, abra la tarea y seleccione el nuevo estado.

Alternativamente, puede marcar la casilla junto a la tarea, seleccionar el estado y hacer clic en Guardar.

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  1. Haga clic en Editar para hacer cambios en la lista de observación o en la descripción del plan.

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  2. Haga clic en ••• para más acciones para contactar con un empleado:
    • Enviar mensaje privado
    • Ver perfil

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    • Seleccionar resultado
    • Guardar en Mis plantillas
    • Asignar a empleados

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Cómo seleccionar el resultado de un plan de desarrollo

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  1. Vaya a Desarrollo del equipo > Asignar planplanes.

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  2. Siguiente, elija Crear un nuevo plan o Seleccionar plantilla. Por ejemplo, vamos a asignar una plantilla.
  3. Seleccione una plantilla.
  4. Edite una plantilla y, a continuación, elija empleados, mentores y supervisores de tareas siguiendo las instrucciones.
  5. Haga clic en Finalizar y asignar.

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